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Le profil de votre flotte automobile est-il cohérent avec vos engagements RSE ? - Cyril Viéville (EDC 1992)

26 août 2021 Made in EDC
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Le profil de votre flotte automobile est-il cohérent avec vos engagements RSE ?

 

Au-delà de son impact économique et social, la pandémie a déclenché une réelle prise de conscience au sein des entreprises sur la nécessité de préserver l’environnement et les ressources. Pour celles qui persistent dans le Greenwashing, elles sont vite rattrapées par des consommateurs de plus en plus avertis et activistes qui n’hésitent pas à sanctionner les entreprises irrespectueuses grâce à leurs moyens de paiement et à la puissance des réseaux sociaux…

Dans ce contexte, la mobilité domicile-travail et son porte avion la flotte automobile sont sous les projecteurs.

Le profil de votre flotte automobile est bien souvent construit autour des métiers, orienté par la Direction des Achats et/ou dicté par l’optimisation fiscale. Aujourd’hui, est-il encore conforme avec vos engagements RSE ?

 

L’arrivée en force de l’Electromobilité, l’essor des mobilités douces, la prise de conscience environnementale et la généralisation du télétravail et travail en tiers lieux imposent de nouveaux usages qui transforment le « véhicule de fonction » en « véhicule à usage ».
Dans le même temps, la crise sanitaire, économique et l’urgence climatique exacerbent la responsabilité sociétale des entreprises. Plus que jamais, la flotte automobile doit refléter les efforts engagés en matière de sobriété. La crise du Covid a amplifié les efforts de réduction de coûts exigés au sein de toutes les directions de l’entreprise. La flotte automobile n’y échappe pas !

Ce d’autant plus que les résultats des Plans de Mobilité démontrent toujours que le trajet domicile-travail et la flotte automobile sont les postes les plus coûteux en termes d’empreinte carbone… voire financièrement !

Pourtant, dans ce domaine, les vieux schémas ont la vie dure. Certaines entreprises continuent d’attribuer des véhicules pour compenser des politiques salariales figées… Il est aussi paradoxal d’observer que les mêmes Dirigeants qui aujourd’hui s’investissent dans la lutte contre le réchauffement climatique et la réduction du bilan GES sont aussi ceux qui continuent à rouler en zone urbaine dans des SUV trop énergivores pour si peu de kilomètres parcourus…

Il y a urgence à revoir les politiques de flotte automobile et surtout à repenser la place que tient le véhicule au sein de vos organisations.


 

Pour les Dirigeants, c’est une opportunité de prouver l’exemplarité à travers des Politiques Flottes alignées avec leurs engagements RSE tout en réduisant les coûts. La disruption de l’Electromobilité sur l’offre des constructeurs automobiles est justement une excellente opportunité pour changer ses habitudes et choisir l’usage de petits véhicules électriques en ville !

Explorer de nouveaux dispositifs vertueux tels que le Crédit Mobilité ou le Crédit Loisirs afin de sortir du schéma désuet de la course à la plus encombrante (et surtout plus lourde…) voiture de fonction.

 

Pour la RSE dont le rôle devient de plus en plus stratégique. L’opportunité de vous assurer que les efforts engagés sur tous les scopes du bilan GES sont respectés à travers les choix réalisés dans la politique flotte automobile. Sensibiliser activement, à travers la pédagogie, sur la nécessité de déployer des solutions sobres et bas carbone. La formation aux enjeux reste encore très modeste dans l’entreprise alors que selon une étude récente 78% des salariés choisiraient, à offres équivalentes, de rejoindre une entreprise engagée dans la transition écologique*

Pour les collaborateurs. L’atomisation des lieux de travail, le changement des habitudes de consommation, la désaffection pour la possession des moyens de transport et la crise économique poussent à l’usage de mobilités douces et partagées. La digitalisation des offres de services facilite l’essor de cette nouvelle mobilité ultra flexible qui offre aussi aux collaborateurs la possibilité de réaliser des économies sur leur coûteux budget de transport.

Pour les DRH, il est temps de proposer un large éventail de services de mobilités pour répondre à la mobilité de TOUS dans l’entreprise.  De nouvelles générations de collaborateurs arrivent. Ils sont peu attirés par la propriété ou le rôle statutaire du véhicule mais montrent une forte appétence pour une mobilité flexible à l’usage.

Renforcer l’attractivité de l’entreprise, la rétention des talents, améliorer la qualité de vie au travail au bénéfice de la marque employeur. Autant d’arguments qui justifient une réflexion globale afin de lancer une véritable stratégie de mobilité.

 

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L’avenir se prépare aujourd’hui… Et vous quel sera votre Kilomètre d’Après ?

 


Cyril Viéville (EDC 1992)

Consultant expert en mobilité innovante

www.lekilometredapres.com




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