FD

Fabrice

DIRECTEUR FILIALE – BUSINESS UNIT

PARIS (75016) France - fabrice.dulewiez@free.fr - 01 45 27 50 43

Situation professionnelle

En recherche active

Souhait professionnel

Poste
Dirigeant d’une Business Unit OU d'une direction commerciale OU pour conduire de nouveaux projets
Experience
Plus de 10 ans
Rémuneration
entre 70K et 100K€
Mobilité
75 Paris, 77 Seine-et-Marne, 78 Yvelines, 91 Essonne, 92 Hauts-de-Seine, 93 Seine-Saint-Denis, 94 Val-de-Marne - Canada
Fonctions
- Directeur Filiale/Etablissement/Département
- Directeur Développement/ Planification/
- Directeur/Responsable de la Production/Usine
Secteurs
- Autres Services entreprises
- Environnement
- Conseil/Audit

Résumé

Fort de 20 ans d’expérience en management, développement et réorganisation de Business Unit, je maitrise les rouages d'une grande entreprise et des TPE-PME.

Je souhaite rejoindre une équipe de direction engagée dans la recherche de performances et de résultats où je pourrai relever de nouveaux défis.

Si vous avez besoin d’un expert en optimisation et développement de BU dans des environnements multi-sites ou d’un manager de transition pour piloter un nouveau projet, je serais heureux de leurs proposer mes services.

CIBLAGE :
• Direction Générale d’une entreprise, d’une filiale, d’une business unit / Direction exploitation / Direction commerciale.
• Pour une société française ou une filiale d’un groupe qui veut se développer en France ou en Off-shore.
• Dans le secteur des services (BtoB ou BtoC).

COMPETENCES CLE :
• Reprise, Restructuration, Rentabilisation et pilotage d’entreprises ou de sites en difficultés.
• Amélioration de la performance opérationnelle en professionnalisant les méthodes de travail et les processus clés.
• Définition et mise en œuvre de la stratégie de croissance et de la fidélisation clientèle de l’Entreprise.
• Audit et mise en place des procédures Groupe.
• Réduction et optimisation des coûts en améliorant les process et en mettant en place des indicateurs économiques & tableaux de bords pertinents.
• Développement & Commercialisation de services & produits à forte technicité.
• Planification et conduite de projets complexes.
• Externalisation d’activité.

Je compte sur votre collaboration pour faire circuler mon offre ou pour me fournir des contacts qui pourraient me permettre d’avancer dans mes recherches.

Expériences professionnelles

Consultant - audit & developpement

SOLUCE TELECOM - Courtier en solutions télécoms Entreprise , Paris - Autres

De Mai 2013 à Octobre 2014

Analyse de la rentabilité du business actuel et définition des axes de développement.
- Développement des liens Internet SDSL-EFM-Fibre et VPN Entreprises.

Manager de transition

R&C , Rungis - CDD

De Février 2011 à Février 2012

Fidélisation de la clientèle suite au départ du dirigeant, Audit & Management de la branche hospitalité : solutions personnalisées intégrant la conception, la réalisation, la maintenance et la commercialisation de systèmes multimédias.
- Développement des services audiovisuels & recherche de nouveaux produits,
- Restructuration et pilotage de la branche Cliniques & Hôpitaux,
- Optimisation des contrats de maintenance,
- Mise en place de référentiels et d’indicateurs économiques pour définir la rentabilité de l’activité

Directeur général

VALUE DATA WORLD DATA SERVICES , Boulogne billancourt - CDI

De Octobre 2004 à Février 2011

Rachat & développement de la branche « Saisie & Intégration de données Off-Shore », 197 personnes.
Reprise, restructuration et pilotage à distance d’un centre de traitement de données à Madagascar et Création + gestion opérationnelle d’une plateforme logistique de numérisation et de commercialisation.
Gestion financière des unités de production.
Mandataire social, membre du CODIR et reporting auprès des actionnaires.
Mise en liquidation judiciaire d’une filiale.

Directeur de la division en charge du sav et des raccordements au réseau câblé des nouveaux clients

LYONNAISE DES EAUX , Montgeron - CDI

De Janvier 2001 à Décembre 2001

Réduire les délais de RDV et optimiser le planning des techniciens.
Résultats : Doublement des capacités de raccordement, baisse du temps de traitement et de 72% des instances technique > optimisation du budget de 460 k€.
- Restructuration de l’entité afin d’améliorer la qualité des interventions et les relations de la Division avec l’ensemble des Départements de l’entreprise. Augmentation des capacités de RDV et maintien de l’activité durant les variations saisonnières.
- Recrutement de chefs d’équipe, de sous-traitants, et mise en place de nouveaux process et critères de suivi de la qualité.
- Centralisation et industrialisation des opérations techniques de toutes les filiales.

Formation complémentaire

BTS Technico - Commercial

Lycée Technique de VILGENIS à MASSY (91) - Génie Mécanique

1985 à 1987

Parcours officiels

EDC – GF – 1990

Compétences

Expert en restructuration et optimisation de busi
• Reprendre, Restructurer, Rentabiliser une entreprise ou des sites de production (Intégration, cession, fermeture, plans sociaux), • Auditer et remettre aux actionnaires un bilan sur l’état d’une entité, • Définir et mettre en place une nouvelle stratég
Population africaine
Gestion d'une PME
Création d'une plateforme logistique de numérisation et de commercialisation en France
Pilotage
Développement et optimisation d'un centre de traitement de données Offshore situé à Madagascar
Détermination de la politique tarifaire et commercialisation & Négociation du contrat cadre avec SODEXO
CONSULTANT
Audit
Pilotage et Gestion de sous-traitance

Centres d'intérêt

  • La plongée sous-marine – La chasse – Le tennis – Le Golf - L’oenologie - La cuisine